feb
07
feb
02
Programma:
Ontvangst met koffie en croissants vanaf negen uur
Start van de morgensessie om negen uur dertig
Verwelkoming en introductie van de deelnemers: De grote transformatie van de Organisatie heeft dringend nood aan het Hoe! gevolgd door openingsoefening.
Interactieve dialoog en oefening: Het Creatief Wisselwerkingsproces en de Organisatiecultuur. Toepassing op eigen bedrijfscultuur
Lezing: Hoe de bestaande Organisatiecultuur transformeren naar een Creatieve Wisselwerking Cultuur?
Open dialoog rond vorige lezing, zien wij het ook zo of zien we het anders?
‘Ter Heide’ lunch startend met aperitief rond twaalf uur dertig
Start van de namiddagsessie rond twee uur
Getuigenis en aansluitend een oefening: Het ei van … Peter Blok (eigenlijk een paar eieren): een specifieke visie met betrekking tot ‘gedrag en feedback’
Interactieve dialoog en oefening: Een eerlijke en open cultuur en het daaraan gekoppeld ‘Consequentie Management’ (uitgaande van ‘A just and fair Culture’ van Hearts And Minds)
Interactieve lezing (indien de tijd het toelaat): Cruciale Dialoog en de Sociale Media aan de hand van een recente Storify
Leesvoer: ‘Leidinggeven zonder omwegen’ van Joan De Winne en Hilde Clement
Slotdialoog: ‘Hoe verder?’
Afronding rond vijf uur met aansluitend: afscheidsdrink @ ‘Christine’s Place’.
Deelnemers – Leden van het Cruciale Dialogen Genootschap:
Adriaensen Arie CHR Europe Distribution
Baud Patrick Coatex Netherlands
Blok Peter Shell Trading Rotterdam
Chevolet Bruno Team Motivation Consulting
De Mooij Karel De Mooij org. adv. & ontw. techn.
De Waele Geert Imperator
de Wit Jan EMO
Eijck Paul EMO
Frijters Gerd-Jan D&F Consulting
Godts Jean Total
Guns Walter Metallo-Chimique
Maes Inge Metallo-Chimique
Olivier Paul Vinçotte
Petré Charles Charlie.be
Philippens Jan Metallo-Chimique
Riemersma Taco EMO
Roels Johan LCCB
Royens Luc Genzyme
Van Ballaer Jozef CHR Europe Distribution
Vandeghinste Danny Klüber Lubrication Benelux
Vandelannoote Ronny BASF